AMÉLIORATION CONTINUE:
GÉRER – FORMER EXÉCUTER
NOTRE MISSION
- Assister votre organisation dans le DÉPLOIEMENT ou le RENFORCEMENT de la fonction amélioration continue à travers l’approche Lean Six Sigma.
- Collaborer avec vos EMPLOYÉS afin de faire de l’amélioration continue un succès MESURABLE et DURABLE dans votre organisation.
- Vous soutenir dans vos besoins en FORMATION, COACHING et FACILITATION reliés à la gestion et à l’exécution de l’amélioration continue.
CE QUI NOUS DISTINGUE
Nous sommes PARTENAIRES avec nos clients car votre succès en amélioration continue est notre seule mesure de réussite.
Notre FLEXIBILITÉ et notre OUVERTURE à adapter nos interventions en amélioration continue à votre contexte, votre industrie et votre réalité propre.
DES RÉSULTATS MESURABLES – BIEN FAITS – DURABLES
DES RÉSULTATS MESURABLES,
BIEN FAITS ET DURABLES.
PRÉSIDENT ET FONDATEUR
FRANCIS HÉBERT
Francis Hébert est certifié Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma et depuis plus de 20 ans il a su aider plusieurs dizaines d’entreprises à travers le monde à déployer l’amélioration continue et les approches Lean et Six Sigma. Il a formé plusieurs milliers d’employés sur les outils de résolution de problèmes en plus de les certifier ceintures jaunes, ceintures vertes ou ceintures noires Lean Six Sigma.
Francis a eu l’occasion d’appliquer les différents outils Lean Six Sigma autant dans les secteurs manufacturiers que de services, au niveaux opérationnels aussi bien que transactionnels et ce, dans une multitude d’industries. Il se distingue par son côté très terre-à-terre et prône constamment l’action orientée sur des résultats tangibles et mesurables. Il supporte de façon assidue ses clients et les aide à aligner leurs efforts d’amélioration avec leurs stratégies et objectifs d’entreprise.
Francis possède également une grande facilité à vulgariser et à rendre accessible les concepts complexes dans des contextes d’enseignement et d’accompagnement. Il est flexible et sait adapter chacune de ses interventions à la réalité de ses clients, sans toutefois tourner les coins ronds ou compromettre les résultats.
- Au-delà de 50 projets Lean Six Sigma réalisés.
- Plus de 10 000 heures de formation dispensées.
SON EXPÉRIENCE EN CHIFFRES
CEINTURES JAUNES FORMÉES
CEINTURES VERTES CERTIFIÉES
CEINTURES NOIRES CERTIFIÉES
ATELIERS KAIZEN FACILITÉS
QUELQUES EXEMPLES DE SES RÉALISATIONS
- Support à la mise en place d’un programme d’amélioration continue dans une multinationale de 2000 employés productrice d’or en Afrique de l’ouest.
- Réduction de 50% du délai d’octroi de contrats pour l’obtention de services professionnels dans un ministère.
- Augmentation de 30% de la capacité de production de vaccins dans une grande entreprise pharmaceutique.
- Formation de plus de 300 employés et gestionnaires dans une entreprise de services postaux.
- Accroissement de la capacité de production suite à la réduction des délais et des pertes au démarrage de ligne dans une entreprise de transformation alimentaire.
- Amélioration de la productivité et réduction des erreurs du service de la paie d’une entreprise manufacturière.
- Réduction de l’exposition au risque d’un processus clé d’une grande banque américaine.